企業管理大意滿分必殺絕技

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作者:楊均編著

出版年:2016[民105]

出版社:千華數位文化

出版地:新北市

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-374-885-4 ; 986-374-885-4

附註:郵政 從業人員/營運職/專業職/內外勤專用 題名取自版權頁


內容簡介
 
◎高CP值企管參考書,架構分明圖文並茂!
◎歷屆考題統整分類,精準掌握核心考點!
◎兩階段模擬演練題庫,強化解題技巧!
 
本書絕對是您參加考試必備的工具書、致勝的關鍵!閱讀本書可以帶給您以下的利益:
 
1.聚焦核心
整理各事業單位如台電、台糖、台菸酒、自來水、中油、農會、中華電、經濟部、中華郵政近年考古題,並予以統整分類,讓您可以迅速找到必考的重點。
 
2.圖文並茂
重要觀念透過表格或圖案呈現,避免繁複文字敘述,讓您輕鬆閱讀,高效率效能地過關斬將。
 
3.充分練習
單就【實戰模擬演練】之【基礎題】與【進階題】的題目就有1000題左右,若加計【實戰觀摩】(歷屆考題)500題,合計超過1500題,完全不輸給坊間的題庫書。
 
4.實力提升
大量補充課外資料以厚植實力、獲取高分。
 
5.觀念釐清
對比較容易答錯的觀念,特別挑出來再予以釐清。
 
6.重點管理
根據柏拉圖(Pareto)定律80/20法則,只要掌握20%的重點,就可以獲得80分以上。再輔以豐富的資料補充,絕對可以掌握到90分以上。

  • 編者的話(p.III)
  • 本書使用說明(p.V)
  • 參考書目(p.VI)
  • 焦點 1 企業的定義與種類(p.1)
  • 焦點 2 企業管理概論(p.9)
  • 焦點 3 企業倫理與社會責任(p.22)
  • 焦點 4 企業的經營環境(p.36)
  • 焦點 5 傳統理論時期(p.47)
  • 焦點 6 修正理論時期(p.59)
  • 焦點 7 整合理論時期(p.69)
  • 焦點 8 規劃的程序與類型(p.76)
  • 焦點 9 規劃的技術與工具(p.87)
  • 焦點 10 規劃的核心─決策(p.97)
  • 焦點 11 組織結構設計(p.109)
  • 焦點 12 組織設計應用(p.122)
  • 焦點 13 組織的工作設計(p.132)
  • 焦點 14 組織行為與組織衝突(p.141)
  • 焦點 15 組織氣候與組織文化(p.157)
  • 焦點 16 領導的權力來源(p.165)
  • 焦點 17 領導的特質論與行為論(p.171)
  • 焦點 18 領導權變理論與新近領導理論(p.179)
  • 焦點 19 激勵的意涵與內容理論(p.191)
  • 焦點 20 激勵-過程理論與增強理論(p.200)
  • 焦點 21 溝通的基本概念(p.209)
  • 焦點 22 溝通的種類與方式(p.215)
  • 焦點 23 控制(p.223)
  • 焦點 24 生產系統與設計(p.233)
  • 焦點 25 生產規劃與控制(p.239)
  • 焦點 26 品質管理(p.248)
  • 焦點 27 行銷概論(p.259)
  • 焦點 28 目標行銷與行銷組合(p.271)
  • 焦點 29 產品策略(p.279)
  • 焦點 30 價格策略(p.289)
  • 焦點 31 通路策略(p.298)
  • 焦點 32 服務策略(p.306)
  • 焦點 33 推廣策略與關係行銷(p.313)
  • 焦點 34 人力資源管理的基礎(p.322)
  • 焦點 35 人力資源管理活動(p.331)
  • 焦點 36 研究與發展(p.341)
  • 焦點 37 財務管理基本概念與財務報表(p.349)
  • 焦點 38 財務比率分析(p.357)
  • 焦點 39 貨幣時間價值和投資組合(p.366)
  • 焦點 40 流動與固定資產投資(p.372)
  • 焦點 41 金融市場(p.378)
  • 焦點 42 資訊管理(p.386)
  • 焦點 43 電子商務(E-Commerce)(p.395)
  • 焦點 44 策略管理(p.402)
  • 焦點 45 競爭策略(p.409)
  • 焦點 46 事業組合規劃(p.418)
  • 焦點 47 組織的策略規劃(p.426)
  • 焦點 48 管理變革與組織成長(p.435)
  • 焦點 49 企業全球化(p.449)
  • 焦點 50 績效管理(p.462)