一擊必中的狙擊手法則:商場如戰場, 學習狙擊手思維, 用最少資源達成不可能的任務

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譯自:The sniper mind:eliminate fear, deal with uncertainty, and make better decisions

其他題名:商場如戰場, 學習狙擊手思維, 用最少資源達成不可能的任務 商場如戰場學習狙擊手思維用最少資源達成不可能的任務

作者:大衛.艾莫蘭(David Amerland)作;姚怡平譯

出版年:2018[民107]

出版社:核果文化

出版地:臺北市

集叢名:職場通:45

格式:EPUB 流式

ISBN:9789869649704

分類:企業管理創業  

附註:附錄: 金姆遊戲等5種

內容簡介

商場即戰場,
培養適應局勢的全能素質,
在高度壓力下發揮超凡水準,
一出手,就是要贏!
 
戰場上狀況總是詭蹫多變,即使是平淡無奇的白日也可能突然變成夢魘一場。而商場就像戰場,同樣多變且富挑戰性,我們必須具備高超的執行力,才能符合需求,達成專案目標。
訓練精良的狙擊手,擁有淬練過的強健心智,是全方位的菁英。若能學習狙擊手思維,運用在工作上,不論是面對突發狀況不斷的專案,或是必須迅速做出艱難的決策,都能展現堅毅的超凡素質。
本書以狙擊手與美國海豹部隊為背景實例,透過分析先進的軍事訓練技術和尖端神經科學,以條列式說明及內容歸納,教導讀者如何將狙擊手法則化為具體策略和真實技術,落實在工作與生活中。
 
★狙擊手以及你我,面對的共同挑戰
商業環境競爭激烈,大多數時候,工作者感受到的都是計畫趕不上變化,資源永遠不足。事實上,這恰恰如同狙擊手在野戰場上,所面對的情境:
-環境嚴苛。
-風險高。
-時間有限。
-變數多。
-目標高遠。
 
★狙擊手和你哪裡不一樣?讓你表現超水準的五個「狙擊手思維」
無論是狙擊手還是上班族,都擁有能自由運用思考的大腦與想成功的欲望。然而面對挑戰,狙擊手卻能發揮戰力、化險為夷,靠的是以下五種思維:
 
1.唯有完成任務才會停手
一般人接受一項任務,會認為盡責、盡力而為已經夠好。狙擊手卻是絕對的目標導向者,他們會想盡辦法,運用一切可用資源,直到完成任務,才會鬆手。
 
2.成敗之別不在於工具,在於工具的使用方式
一般人以為狙擊手的厲害,是因為武器精良。但經驗老道的狙擊手會告訴你,他的精準是因為他能瞬間評估成功率、計算角度、考量變數。工具人人都能有,真正的競爭優勢不在工具本身,而在使用工具的know-how。
 
3.先抉擇再射擊,以獲取最大的成效
我們在行動時急於迅速出手,往往流於亂槍打鳥,既浪費資源也難以獲得成效,狙擊手則是先辨識目標,評估所有影響要素,建立計畫後再採取行動,用最少資源換得最大成效。
 
4.在能力範圍內做到最佳射擊,不是自己想像的完美射擊
我們總是想到等到萬事俱全再出手,過於追求完美,而錯過大好時機。狙擊手則明白到了某一刻就是得停止分析,立即採取行動,運用手邊現有資源完成任務目標。
 
5.每一槍都是改變戰役走向的關鍵
優秀的狙擊手,猶如戰鬥力的「倍增器」。若能具備狙擊手的專注心智與執行力,你所做的事,必定能為組織戰力加成,成為能發揮關鍵影響力的工作者。
 
★三個練習,培養狙擊手的心理素質
許多工作者,經常因無法達到自己或組織預期的表現,使得好不容易激發出的熱情與感受到的意義,很快就會消失不見,關鍵不是缺乏興趣,也不是能力不足,往往都是因為心理素質無法支撐工作壓力的要求。
 
優秀的狙擊手,往往是經由不斷的高壓模擬訓練,淬鍊出最強健的心理素質的。本書作者提出,若想培養狙擊手心智,我們可以從以下三項練習著手:
 
1.培養日常生活中的良好習慣,訓練大腦建立慣性。
2.不去擔心自己掌控不了的事,打造正向的吸引力法則。
3.經常從事某項運動,實際體驗恆毅力帶給我們的影響。
 
★狙擊手語錄
-「辦不到」只是一種看法。
-堅信做得到,才有可能真的做到。
-自知是對自己有所覺察,真正感受到自己的心。
-狙擊的重點不在射擊,在於一小時又一小時的觀察。
-準備工作是需要經驗的,不只是用頭腦思考,也要親自動手去做。
-在成功之路上,自信扮演著關鍵角色。獲取技能並善用技能就能擁有必要的自信水準,達到巔峰表現。
-我們需要先接受訓練,才能做出世上最自然的事情。否則感覺會變得太過複雜,無法理解周遭一切,行動也會欠缺考慮,變得亂七八糟。
-海陸隊員、狙擊手、運動員、音樂家都是反覆做同樣的事情才練成的,持續不斷操練,直到某些動作成為第二天性為止。
 
名人推薦
 
律師娘 林靜如
奧若文化創意總經理 林家泰
網路趨勢觀察家 Mr. 6 劉威麟
 
(依姓名筆劃排列)

作者簡介
 
大衛.艾莫蘭(David Amerland)
 
商業記者、作者,以及國際講者,時常在部落格發表社群媒體和搜索引擎最佳化的文章,為數家主流網站(包含《富比士》)撰寫文章,並替企業的社群媒體危機提供建議。
 
目前以協助跨國公司、新創公司,在籌畫搜尋引擎的最佳化和社群媒體策略提供服務。他以搜索引擎最佳化、社群媒體、網路趨勢為主題撰寫數本書籍,揭開這類複雜主題的面紗,讓世界各地的讀者得以一窺究竟。
 
譯者簡介
 
姚怡平
 
台灣苗栗縣人,蒙特瑞國際研究學院筆譯碩士,現為自由譯者。
主要從事書籍翻譯與軟體在地化,譯有《為何時間不等人》、《好人總是自以為是》、《陰屍路的黑暗療癒》等。

  • 封面
  • 前言
  • 第一章 尋求競爭優勢
  • 第二章 挑選戰場
  • 第三章 合適的作業工具
  • 第四章 聰智
  • 第五章 科學
  • 第六章 思維
  • 第七章 果敢
  • 第八章 準備
  • 第九章 回應
  • 第十章 部署
  • 第十一章 感受
  • 第十二章 落實
  • 後記
  • 誌謝
  • 附錄一── 金姆遊戲
  • 附錄二── 正念靜觀技巧
  • 附錄三── 給那女孩一把槍
  • 附錄四── 向水學習吧
  • 附錄五── 進入狙擊手思維
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