高產出的本事:用8種表達框架x4張圖x15分鐘, 文章、簡報、圖解一次到位, 讓輸出成為你的優勢

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並列題名:Output to win

其他題名:用8種表達框架x4張圖x15分鐘, 文章、簡報、圖解一次到位, 讓輸出成為你的優勢 用8種表達框架x4張圖x15分鐘文章簡報圖解一次到位讓輸出成為你的優勢 用八種表達框架x四張圖x十五分鐘文章簡報圖解1次到位讓輸出成為你的優勢

作者:劉奕酉著

出版年:2020[民109]

出版社:樂金文化出版 方言文化發行

出版地:臺北市

格式:EPUB

ISBN:978-986-99229-1-3 ; 986-99229-1-0


試用到期日 2020-11-30
歡迎推薦購買

年讀百餘本書、撰寫50篇長文、製作60份商業簡報,
同時準備超過百場以上的演講、和培訓課程的
知識變現實踐法
 
★ ETtoday 新聞雲、商周、今周刊、風傳媒、遠見、INSIDE等多家媒體爭相刊載文章。
★ 8種表達框架 X 4張圖,年拆百本書!
★ 洪震宇、鄭緯筌、于為暢等各領域高手,讚聲推薦!
 
在這個網路發達、人人都可以成為自媒體的時代,發表內容(文章、圖片等)成了為自己發聲,定義自己形象的工具,而快速閱讀、輸出的能力,則成為創造自我價值、脫穎而出的利器。
 
作者劉奕酉是一位人氣專欄作家,他年讀一百多本書,同時可以寫出五十多本書的相關文章、製作六十份商業簡報,準備超過百場以上的演講和培訓課程。目前讀過的書已經超過一千本,曾經進行過OUTPUT的書也多達兩百本以上。
 
他的時間和你我一樣多,為什麼他可以輕鬆做到上述這些,而且更省時、省力?
 
為了讓每個人都能輕鬆實踐、簡單模仿,作者大方公開自己知識輸出方法 ——「優勢輸出」(PROS)模型,從定位方向(Position)、重組架構(Restructure)、產出內容(Output)和場景應用(Scenario),完整傳授給你一套將讀過的書與資料,化為自身血肉,改變行動與成果的祕訣大全。
 
◆有些人能快速產出,我卻做不到?
他們都使用一些基本的表達框架,幫助自己很快的重組內容,用大家能迅速理解的方式表達出來。
 
✓突然被叫上台說話,你該怎麼辦?
可以利用賈伯斯最常用的「重點框架」,先提自己的演說有幾個重點(最好是三個),再一一
描述這些重點,最後扣回主題。如此一來,聽眾不但可以快速進入狀況,還能有所得。
 
✓「年度工作報告」要怎麼準備?才不會像流水帳
這時你可以使用「時間框架」,將工作報告的內容切分為三個部分「過去、現在、未來」,也就是分為「過去一年的工作成果與反思」、「現在進行中的工作進度說明」、「未來一年的工作規劃與挑戰」,這樣就能切中老闆或上司的想要了解的重點。
 
✓當你需要第一時間對陌生人解說一件事或一項商品時,你該怎麼做?
「主題框架」是你最好的選擇,它能讓對方快速掌握全貌,因為它從回答三個問題出發:為何(Why)、如何(How)與什麼(What)。
 
例如:關於「有效學習」只要搞清楚三個問題:①為何要有效學習?②如何做到有效學習?③具體來說,有效學習要做什麼?當你對主題熟悉度不一的聽眾說完這三個問題,保證他們都能理解。
 
◆在使用框架前,你必須先做這件事!
使用框架很簡單,透過框架,你可以做出很多「看起來」像是完整作品的東西!但若是要用得更好更精確,謹記,在使用之前,一定要先「定位方向」,也就是,你得先釐清產出的目的、受眾,再挑選合適的框架。
 
◆ 3訣竅幫你練成高產出的本事
✓訣竅1:產出內容應該在定位與選定框架之後
先釐清產出目的、設定對象,也找到合適的邏輯框架之後,再根據框架所需要的資訊,來進行「輸入」內容,是最有效率的。因為一方面可以只蒐集所需的資訊;另一方面,當我們心裡想著要找到某項資訊時,會更容易意識到周遭的相關資訊,又可以提高產出的速度。
 
✓訣竅2:先產出後投入
很多時候我們會認為,要先閱讀、輸入內容,才能產出或輸出,其實,可以嘗試先產出,藉由產出的過程來確認自己不足的部分、再去進行內容輸入。如此一來,不僅能讓投入發揮最大的效益,產出的成果也能反饋到下一階段的投入與產出,形成複利效應。
 
✓訣竅3:熟記表達與圖解框架
人的思考經常會陷入不知道如何聚焦或摸不著頭緒的狀況,這是因為我們對陌生的內容或繁雜的內容,無法立即消化的關係。這時,可以透過用一些框架幫助自己重組內容,找出規律。所以你要熟記本書中提出的8種表達框架和 4種圖解方式,內化成自己的一部分,你也能擁有高產出的本事!
 
找對方向、用對方法,你也能成為高產出達人。
 
名人推薦
 
個人品牌事業教練 于為暢
數位轉型顧問 李全興(老查)
暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇
學習長阿康 主理人 康晉暚
閱讀人主編 鄭俊德
內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌
 
好評推薦
 
「時代逼我們要高調,從未管我們是否低調的人,唯有快速的大量產出,才能讓你遇上好的機會。」--個人品牌事業教練 于為暢
 
「劉老師將他持續高效做出高品質內容的精髓與祕訣,透過本書大方公開。無論是工作上需要透過簡報報告或溝通,或是期望以內容經營個人品牌,這本書必定是深讀及運用的案頭參考。」-數位轉型顧問 李全興(老查)
 
「擁有結構化思考能力,加上刻意練習的聰明努力,就能帶來持續成長。」--暢銷書《精準寫作》作者 洪震宇
 
「才剛拜讀完劉老師的前作,沒想到他就準備出下一本書,是我讀得太慢嗎?不,是他太快了。
果然有本事的人做事總是有章法,不會讓自己的勤奮變徒勞,靠的是一套高效、穩定,可預期的輸出框架,在這本書中你都能學到。」--學習長阿康 主理人 康晉暚
 
「奕酉老師本身就是高產出的證明,除了高產量寫作外,還產簡報,不只寫多還寫好,這本書就是最好的證明」--閱讀人主編 鄭俊德
 
「彷彿就在不久之前,我才剛為好朋友劉奕酉老師的大作《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》撰寫推薦序,怎麼好像才過沒多久的時間,一轉眼又看到他推出了最新力作《高產出的本事》。嗯,真的既驚喜又感到佩服,也讓我對於他的產出本事留下了深刻的印象……《高產出的本事》是一本很適合放在案頭的工具書,我也相信隨時翻閱這本好書,都能給你帶來嶄新的見解與樂趣。」--內容行銷/文案寫作達人 鄭緯筌

作者介紹
 
劉奕酉
 
擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域,在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗,任職高階幕僚期間,為符合科技業對快速產出的需求,劉奕酉先生經常需要在短時間消化大量資訊,化為簡報與圖表,以便報告。不僅年讀百本書,各式文章與簡報的產出,更是信手捻來。
 
現為「簡報.簡單報」創辦人。曾於微軟旗下最大簡報分享網站SlideShare 獲得年度 Top 5 % 簡報者殊榮,於2017年成為知識型自雇者,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、培訓與顧問服務上,至今已累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名外商與台灣百大企業。著有暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》
 
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  • 書封(p.p-cover)
  • 目錄(p.p-005)
  • 推薦序 人生新契機,從做好輸入、思辨與輸出開始(p.p-010)
  • 自序 高產出沒有捷徑,但也不用繞遠路(p.p-014)
  • 前言 有本事產出,就能讓價值兌現(p.p-022)
  • 第1章 優勢輸出,讓輸出成為你的優勢(p.p-028)
  •  ① 懂得輸出的人,到哪裡都有優勢(p.p-029)
  •  ② 關於輸出的三個誤解(p.p-033)
  •  ③ 用優勢輸出模型,強化你的輸出優勢(p.p-037)
  •  ④ 享受優勢輸出帶來的樂趣(p.p-045)
  • 第2章 8種表達框架:快速組織出合乎邏輯、簡明扼要的內容(p.p-050)
  •  表達框架① 重點框架:瞬間抓住眾人目光(p.p-052)
  •  表達框架② 清單框架:總結一份推薦清單、建議項目(p.p-057)
  •  表達框架③ 時間框架:以時間軸來劃分內容(p.p-064)
  •  表達框架④ 空間框架:以規模大小、距離遠近來劃分內容(p.p-070)
  •  表達框架⑤ 主題框架:掌握全貌、影響關聯與效益(p.p-080)
  •  表達框架⑥ 議題框架:言之有據的價值主張或論點(p.p-091)
  •  表達框架⑦ 問題框架:問題的解決與應用(p.p-102)
  •  表達框架⑧ 課題框架:展現成果價值與達標難度(p.p-113)
  • 第3章 4張圖解框架:說不清楚的內容,就用圖解讓人一看就懂(p.p-122)
  •  圖解框架① 用樹狀圖「歸納」內容的觀點脈絡(p.p-124)
  •  圖解框架② 用流程圖「梳理」內容的運作機制(p.p-145)
  •  圖解框架③ 用矩陣圖「定位」內容的交互比較(p.p-149)
  •  圖解框架④ 用文氏圖「強調」內容的交集關係(p.p-165)
  • 第4章 5種輸出方式:快速產出內容、讓知識變現(p.p-180)
  •  ① 產出內容的鑽石結構(p.p-181)
  •  ② 溝通表達:簡明扼要的說重點、講中要點(p.p-182)
  •  ③ 文章寫作:三段式鋪陳,寫出觀點明確的文章(p.p-187)
  •  ④ 簡報規劃:從一頁摘要、口頭簡報到主題報告都能一次搞定(p.p-201)
  •  ⑤ 視覺圖解:用一張全息圖征服所有人的目光(p.p-213)
  •  ⑥ 精準閱讀:用優勢模型提升閱讀的體驗(p.p-236)
  • 結語 用對力氣、聰明產出,創造工作與人生的複利效應(p.p-248)
  • 版權頁(p.p-colophon)